發布日期：2015-07-23
一步步走來，我們不斷的和客戶進行溝通交流，根據客戶加工的物料進行現場設計，并制定最合適的加工工藝方案，依托用戶的信賴，我們發展到今天，已經形成了以雷蒙機為主要產品的礦山機械先鋒企業。
和許多雷蒙機的用戶接觸，會發現很多老板關心一個問題，那就是購買的雷蒙機產量必須大，只要產量大，那才能賺取更多的錢。其實初始階段磨粉設備的投資僅僅是很小的一部分，所以在這個雷蒙機價格上，不能太拘泥小節，要跟客戶講清楚設備的優點和穩定性，根據客戶加工的物料，進行特定的生產和改進，做到讓客戶滿意。
現在雷蒙機企業都表現出一種疲態，那就是產銷出現不同幅度的下降。生產和銷售是密不可分的，銷售減弱，實際上就影響到了生產的速度，而由此間接造成了雷蒙機的價格競爭，隨著成本提升，價格不升反降，那么企業該何去何從呢？
大企業可以通過資本運作來減弱影響，那么小企業呢，這個時候就有許多加工企業、小廠子就頂不住產品競爭帶來的資金壓力，進而破產或者改行。究竟是生產出來的磨粉設備，以低于成本的價格銷售出去呢，還是以高于成本的價格苦等客戶？這是很關鍵的問題，設備賣出去了，可是企業賠本了，任何一個老板應該都不可能做賠錢的生意吧。
作為一個企業，碰到發展瓶頸的時候，不能光依賴價格競爭來走路，需要通過提升技術和改進磨粉機設備來持續發展。鄭州通用礦山機器有限公司在雷蒙機的基礎上，對機器進行改進和革新，從高壓懸輥磨粉機再到高壓微粉磨粉機，近兩年又推出新型的歐版磨粉機，設備的產量一步步增加，加工的細度范圍一步步擴大，可以說在磨粉機廠家中，通用能夠十幾年屹立不倒，靠的就是核心技術的不斷提升。
對于市場疲軟，公司決定調整方向，將磨粉設備的銷售方向定在環保產業，譬如粉煤灰、煤矸石、水渣等工業廢渣的粉體加工綜合利用，再比如農業腐植酸加工有機肥方面，建筑廢料粉磨再利用方面，利用我們有生產大產量設備的特點，針對環保領域進行宣傳和銷售，相信大規模的生產提高利用率，保障綜合利用的持續性，合力來為我國的再生利用產業貢獻力量。
